Man sieht oft etwas hundert Mal, tausend Mal, ehe man es zum allerersten Mal wirklich sieht.“ (Christian Morgenstern, 1871-1914)
Dieses Zitat steht am Anfang meines Vorworts zum Fachbuch beim Springer Gabler Verlag mit dem Titel „Syndimensionale Neuausrichtung zur nachhaltigen Transformation – Veränderungen in Organisationen wirksam synchronisieren und gestalten“. Manche Bücher schreibt man nicht einfach. Sie wachsen über Jahre! Auch ich habe vieles in Organisationen hundert Mal, tausend Mal gesehen, bis ich es zum ersten Mal wirklich gesehen und erkannt habe.
So war und ist es auch mit meinem Fachbuch zum Syndimensionalen Modell der organisationalen Neuausrichtung (SyMoN), das aktuell im Springer Gabler Verlag erscheint und bestellt werden kann – via Springer unter: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-51247-7
“Syndimensionale Neuausrichtung zur nachhaltigen Transformation – Veränderungen in Organisationen wirksam synchronisieren und gestalten”
- Vermittelt einen neuartigen Ansatz für eine nachhaltige Transformation in Unternehmen
- Beschreibt, warum Veränderungen synchronisiert zwischen verschiedenen Organisationsdimensionen erfolgen sollten
- Und verbindet eine theoretische Fundierung mit Impulsen für die Praxis
Von der Idee zum tragfähigen Veränderungsmodell
In dieses Buch sind mehr als 25 Jahre Berufs- und Beratungserfahrung eingeflossen. Zugleich ist es das Ergebnis eines längeren – professionellen wie persönlichen – Entwicklungsprozesses: Fünf Jahre hat mich die Idee zu SyMoN begleitet, bevor daraus ein tragfähiges Modell zur Steuerung und Gestaltung von Transformations- und Veränderungsprozessen und schließlich in den vergangenen eineinhalb Jahren ein vollständiges Manuskript wurde.
Organisationen agieren heute in einem Umfeld, das von hoher Dynamik, struktureller Unsicherheit und zunehmender Nichtlinearität geprägt ist. Märkte verändern sich schneller
als Planungszyklen, technologische Innovationen überholen bestehende Organisationslogiken, und gesellschaftliche, geopolitische, ökonomische sowie ökologische Anforderungen wirken gleichzeitig und oft widersprüchlich auf Unternehmen ein. Transformation ist unter diesen Bedingungen kein Ausnahmeereignis mehr, sondern ein dauerhafter Zustand.
Warum Veränderung mehrdimensionale Synchronisierung braucht
Im Kern geht es um die Frage, wie Organisationen unter diesen Bedingungen Veränderung wirksam gestalten können, ohne Komplexität auf einfache Ursache-Wirkungs-Logiken zu verkürzen. SyMoN folgt der Überzeugung, dass nachhaltige organisationale Neuausrichtung dort entsteht, wo zentrale Organisationsdimensionen bewusst gekoppelt und aufeinander abgestimmt, synchronisiert und in ihrer Wechselwirkung gestaltet werden.
Im Zentrum des Buches steht eine Leitidee, die aus organisationaler Praxis, systemtheoretischer Reflexion und evidenzbasierter Auseinandersetzung entstanden ist: Organisationen verändern sich nicht. Sie synchronisieren sich. Transformation entsteht durch wirksame – synchronisierte, mehrdimensionale – Kopplung: zwischen Strategie und Struktur, Führung und Kultur, Prozessen und Technologie, Entscheidungen und Lernen, Ressourcen und Zeit, Mensch und Organisation.
SyMoN als Orientierungsrahmen für wirksame Neuausrichtung
Das SyMoN entwickelt einen systemischen, evidenzbasierten und praktisch anschlussfähigen Orientierungsrahmen für Organisationen, die Transformation unter Komplexität und Nichtlinearität bewusster führen, steuern und gestalten wollen.
Es beschreibt Entscheidungsarchitekturen, Kommunikationsmuster, Lernschleifen, Führungslogiken und die wechselseitigen Wirkungen zentraler Organisationsdimensionen. Damit richtet SyMoN den Blick auf eine existenzielle Kernfrage moderner Organisationen: Wie bleiben Organisationen unter Bedingungen hoher Dynamik, Unsicherheit und Nichtlinearität handlungsfähig, anschlussfähig und lernfähig?
Ich bin dankbar für die vielen fachlichen Impulse und Gespräche, persönlichen Resonanzen und Ermutigungen vieler weiterer Begleiter auf diesem syndimensionalen Weg. Mein herzlicher Dank gilt Dr. Andreas Kohne, Oliver Kogler, Christian Schulten und Rolf C. Zipf für Eure wertvollen Perspektiven und Beiträge als Interviewpartner. Ebenso danke ich Gerald Huesch – Leadership (LEAD21) sehr herzlich für das persönliche Geleitwort und Deine Bewertung meines Projekts.
Ein besonderer Dank gilt auch Fritz B. Simon, bei dem ich vor vielen Jahren eine systemische Beraterausbildung absolvieren durfte, die mein systemtheoretisches Denken nachhaltig geprägt hat. Vielleicht ist der Name des Modells auch deswegen als kleine Hommage entstanden. Vielleicht ist die Nähe von SyMoN zu seinem Namen schlicht Zufall. Und vielleicht gilt ja paradoxerweise beides zugleich.
Das Buch ist jetzt bei Springer Gabler verfügbar
Für mich ist diese Veröffentlichung mehr als ein fachlicher Meilenstein. Sie ist die – persönliche und professionelle – Verdichtung von vielen Jahren Arbeit mit Organisationen, Führungskräften und in Veränderungsprozessen – und zugleich eine Einladung an alle, Transformation neu zu denken: Als synchronisierte Entwicklungsbewegung von Entscheidungen und Kommunikationen, als bewusste Kopplung organisationaler Dimensionen, als evidenzbasierte, verantwortungsvolle Steuerung und Führung von Psyche und Organisation unter den Bedingungen von Komplexität und Nichtlinearität.
Ich freue mich sehr, dass Taschenbuch und E-Book nun verfügbar sind. Hier geht es zur Bestellung bei Springer Nature: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-51247-7
Sascha Maurer
Diplom-Psychologe & Diplom-Betriebswirt/FH
Managementberater, Führungskräftetrainer, Executive & Business Coach
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